Chef de Projet Infrastructure H/F - 33

Le Groupe Objectware fondé en 1999 est une ESN (Entreprise de Services du Numérique) spécialisée dans le Conseil et l'Ingénierie en Systèmes d'Informations.
Le groupe représentant plus de 1 000 collaborateurs en France (IDF, Strasbourg, Nancy, Lille, Bordeaux, Nantes) et à l'International (Luxembourg, Belgique) pour environ 105 M€ de CA.

Objectware est un acteur historique du conseil IT en Finance, Banque et Assurance. Depuis 2012, nous développons de nouveaux d'autres secteurs d'activités tels que les Utilities, les Télécoms, l'Industrie et les Services Publics.

Notre activité couvre la totalité des cycles de vie d'un Système d'information (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).

Lien vers notre site : https://www.objectware.fr/

ACTIVITES

Au sein de la direction des systèmes d'information et de la stratégie numérique, et plus précisément du pôle projets IT et applicatifs, la mission a pour objectifs :

RESPONSABILITÉ DU CONTENU FONCTIONNEL DU PROJET :

- Récolte les besoins métier, formalise la note de cadrage
- Établit les spécifications fonctionnelles générales et rédige précisément le cahier des charges
- Planifie les étapes du projet et de l'utilisation des ressources DSI et métier (Gantt)
- S'assure de la livraison du projet mais aussi des attendus documentaires (DEX, recettes, PV de livraison, PV de formation, REX)

CONDUITE DU PROJET :

- Organise, coordonne et anime l'équipe de maîtrise d'ouvrage du projet
- Supervise le déroulement du projet
- Coordonne, synthétise, et assure la qualité des validations prononcées
- Assure un reporting régulier aux métiers et à son responsable de projet

GARANTIE DE LA MEILLEURE ADÉQUATION QUALITÉ COÛT DÉLAI

- Effectue la recette des réalisations et apprécie leur conformité au cahier des charges de l'ouvrage
- Garantit le respect des délais et des coûts
- Propose au commanditaire, en cours de projet, d'éventuelles modifications d'objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d'environnement
- Définit et gère le planning d'avancement du projet
- Met en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l'évaluation de la performance, des coûts et des délais