Directeur de Business Unit H/F - 33

Rejoignez une équipe en plein développement !

Créé en mars 2019, KARPOS RH est un cabinet de recrutement, évaluation et conseil RH basé à LYON et à BORDEAUX. Depuis sa création, KARPOS a gagné la confiance de plus de 220 clients, PME ou grands comptes, issus de secteurs variés : industrie, bâtiment, conseil, transport ou biotech. KARPOS les accompagne sur des postes de middle et top management liés aux fonctions supports, vente et ingénierie dans toute la France.

KARPOS porte de nombreux projets de développement, ce qui conduit à identifier et recruter régulièrement de nouveaux collaborateurs pour nous aider dans cette formidable aventure.

Le cabinet KARPOS RH, recherche pour un de ses clients, un directeur de Business Unit dans le secteur de l'IT et dont les missions seront les suivantes :

1. Gestion et management d'équipe

- Accompagner, coacher et manager une équipe composée de 3 à 6 personnes (Business Developers, Sales Development Representative, Talent).
- Mettre en place un suivi individuel et collectif régulier afin de maximiser les performances de chaque membre de l'équipe.
- Organiser des réunions hebdomadaires et mensuelles pour analyser les résultats, fixer des objectifs et ajuster les priorités.
- Développer les compétences de l'équipe via des formations adaptées, un accompagnement terrain, et des retours réguliers sur les performances.
- Créer une dynamique de groupe et favoriser un environnement de travail motivant et collaboratif.
- Remonter les résultats et/ou alertes mensuellement au board commercial.

2. Croissance du portefeuille clients

- Faire évoluer le portefeuille actuel sur des objectifs annuels, en définissant et mettant en oeuvre des stratégies de croissance adaptées et en cohérence avec les autres équipes (ciblage, prospection, conversion).
- Analyser et identifier les opportunités de développement au sein des secteurs d'activité existants et potentiels.
- Suivre l'évolution des contrats en cours, et optimiser le taux de renouvellement et de satisfaction client

3. Suivi de la performance financière :

- Optimisant la rentabilité des opérations et en maximiser les résultats commerciaux basé sur une cible mensuelle revue annuellement.
- Analyser les indicateurs clés de performance (KPI) et mettre en place des actions correctives pour ajuster les stratégies commerciales si nécessaire.
- Assurer la rentabilité des projets en cours, en veillant à respecter les budgets alloués et en optimisant les coûts opérationnels.