Chef de Departement Supply Chain H/F - 33

Au sein de l'armée de l'air et de l'espace (AAE), le service industriel de l'aéronautique (SIAé) assure la maintenance industrielle des aéronefs et des matériels aéronautiques des forces (avions de combat, de transport, hélicoptères et équipements associés). Il dispose d'une direction de service (DS) et de cinq ateliers industriels de l'aéronautique (AIA). L'AIA de Bordeaux et ses antennes sur bases assurent la maintenance des moteurs d'aéronefs, des équipements associés et des moyens de soutien, fournissent l'assistance technique sur bases, réalisent des expertises techniques, conçoivent des évolutions de maintenance, fabriquent rechanges et outillages et pilotent la logistique.
Le Département Supply Chain est chargé d'assurer la planification des activités, ainsi que la sous-traitance de prestations aéronautiques. Il garantit la satisfaction des besoins en pièces, ingrédients, matières premières et outillages pour le soutien de la production, tout en gérant le magasinage, la recette-expédition, le conditionnement et les transports des matériels. Par ailleurs, il supervise les activités de prescription et de suivi des marchés logistiques, tout en contribuant activement à la démarche de progrès permanent au sein du Siaé, en recherchant et proposant des processus et techniques plus performants.

Le/la titulaire doit assurer l'adéquation quantitative et qualitative des effectifs face à un plan de charge évolutif, tout en maintenant une forte implication des personnels pour répondre aux attentes clients en matière de réduction des cycles et des en-cours, ainsi qu'à l'engagement sur les dates de livraison. Il/elle doit également anticiper les besoins en rechanges, optimiser les stocks pour limiter les pléthoriques et suivre les contrats logistiques d'externalisation (transport, marchés multiservices, matières premières) ainsi que les contrats d'approvisionnement en consommables.
La modernisation de la planification des activités internes, l'intégration des évolutions des systèmes d'information (ERP) et la contribution à l'intégration des activités NTI2 sont également des enjeux majeurs. Le/la responsable assure le recomplètement en pièces des matériels révisés en planifiant et en suivant l'avancement des pièces dans le circuit réparation, tout en optimisant l'approvisionnement des rechanges en fonction des besoins et des budgets alloués.
Enfin, il/elle doit gérer la montée en puissance des nouveaux contrats (MCO2, M88, TP400, MTR390, TM307) tout en assurant la fin de vie des contrats plus anciens (LARZAC, M53), le tout dans un contexte de concurrence accrue avec les constructeurs se positionnant sur les activités MRO. Ce poste exige une vision stratégique, une capacité d'adaptation et une rigueur opérationnelle pour garantir l'efficacité et la performance de la SC.